Pierre Collerette

Professeur retraité en gestion à l’Université du Québec en Outaouais, ses recherches et son enseignement sont reliés surtout à la gestion du changement et aux pratiques de gestion efficaces dans la conjoncture contemporaine.

Il s’intéresse plus spécialement aux problèmes de gestion de la transition et à l’efficacité des organisations en contexte de turbulence.

Il a accompagné un grand nombre d’équipes de direction dans leur poursuite de la performance. Il intervient comme consultant et conférencier au Canada et en Europe.»

Éric Daneau

Éric Daneau est biochimiste et gestionnaire de projet de formation. Il est détenteur de la certification PMP (Project Management Institute) et d’une maîtrise en gestion de projet. Il a œuvré pendant 12 ans à titre de gestionnaire de projets dans l’industrie pharmaceutique et plus de 13 ans dans le réseau de la santé du Québec.

Au CHU de Québec, M. Daneau a été conseiller cadre en amélioration continue, adjoint au directeur à la Direction de l’Évaluation, de la Qualité, de la Performance et de la Planification stratégique, et directeur adjoint à la Direction clinique du nouveau complexe hospitalier. Au cours de ces mandats, il a été responsable du déploiement de la culture d’amélioration continue au CHU de Québec. M. Daneau occupe présentement des fonctions d’adjoint à la directrice générale adjointe au CIUSSS de la Capitale Nationale pour la Transformation et l’Innovation.